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改革·創新·跨越
時間:2020-04-04 13-10-36
  在短暫的第一天中大家熟悉環境、認識了更多的全國同仁,接著最值得期待的16號終于來了,隨著渠道南區劉總公布了一天的課程表單,會議的安排讓在場的每個人感受到總部的這次精心準備。此次出場致辭的是我們祥云創始人孟總,峰會的意義除了提供一個開放的平臺讓大家結識更多的朋友,也讓各位大佬有機會一起探討互聯網發展模式,正如孟總所說的,這次品蟹會意義非凡!回首2019年市場上經歷的風風雨雨,無論是中美貿易戰還是互聯網制度的健全都要求著我們不要迷失在傳統模式中的困境中,而應該著眼于市場和客戶需求做出轉型,要以“一生懸命”的態度經營公司,擁抱變化。

 

 

        當今社會,客戶需求越發多樣化,人們更加關注體驗和效果,作為一家扎根市場的互聯網科技公司,如果只懂得唯利是圖終將會被時代拋棄!要知道,不會創造價值,就不會存在價值。祥云體系一直就重視口碑和服務,我們邀請鹽城公司劉總給大家帶來后臺運營體系搭建的模式,以服務口碑打造公司的經驗分享。鹽城公司從15年自主創業開始,兢兢業業發展團隊,不忘初心,身體力行地給客戶做好服務,且一直健康良性的發展著。慢慢地,客戶變成了他們的朋友,客戶的朋友也變成了他們的朋友,他們的身上閃亮著靠譜二字。人就是這樣做強的,公司也就是這樣做大的!

 

 

        接下來分享的是青島公司的左總,面對全國各地參會的互聯網佼佼者,左總帶著大家深入探討了網絡公司的線上營銷玩法。 左總的演講風格幽默詼諧,讓會場氛圍輕松愉快,當他拿出數據“4套極速推,9年堅持發帖子,13個公司官網”時,頓時讓在座的嘉賓肅然起敬,我們確信左總是用心在做互聯網,用心做公司!

 

 

 

        時間真快,很快到了下午,總部的吳總和丁總的分享緊緊圍繞此次的會議主題-改革·創新·跨越,讓大家更期待也更能深刻的領略互聯網公司的變革之路。吳總站在市場的監督從基礎互聯網行業現狀和我大家一起分析,伴隨著新零售的崛起,我們需要適應時代的變化,以人為本,注重服務?;A互聯網從概念盛行的時代回歸理性,面對競爭激烈、傳統銷售模式遇阻的現狀,我們必須采取對策,才能繼續生存、活的更好。

 

 

        改革是挑戰也是機遇,此次祥云的改革是從總部直銷發起,先行實踐4個月有余,丁總用數據給大家匯報了這次變革之旅,讓全國兄弟再次看到總部順應時代變化摸索新道路的決心,看到總部直銷和分公司的實踐成果,也讓大家更有信心和祥云一直走下去。


 

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